E-Learning: Ihr persönlicher Nutzen

Am Anfang eines Projektes steht das Ziel!

An sich eine triviale Erkenntnis. Nichts desto trotz hatten die meisten gescheiterten E-Learning Projekte, die ich gesehen habe hier das erste Problem.

Deshalb: Klären Sie Ihr Ziel.

Es geht noch gar nicht darum, was später in irgendwelchen Business-Cases oder Entscheidungsvorlagen für Vorstände steht, sondern zunächst vor allem darum, was Sie sich - ganz persönlich - von der E-Learning Einführung versprechen.

• Ist es der Spaß an neuen Technologien?
• Die Freude am "Herumspielen" mit einem System?
• Die Neugier, wie das wohl funktionieren könnte?
• Die Hoffnung, nicht mehr alles mehrfach erklären zu müssen
• Der Wunsch, nicht mehr so viel unterwegs zu sein, weil Sie von "zu Hause" aus trainieren können?
• Wollen Sie zeigen, dass Weiterbildung effizienter sein kann (mein Ziel :-)
• Geht es darum, zu zeigen, dass Sie große Projekte erfolgreich umsetzten können?
• Wollen Sie Ihre Innovationskraft zeigen?
• Wollen Sie das Projekt einfach nur schnell hinter sich bringen?

Egal welche persönlichen Gründe Sie finden, es wir Ihre "Fackel" auf dem Weg zum erfolgreichen Projekt und wird sich sowohl in den Business-Cases wiederspiegeln als auch in den Projektergebnissen.

Sie zweifeln? Nehmen Sie mich als Beispiel: Ich glaube seit Jahren fest daran, dass Lernen in Organisationen ineffizient ist. Ich habe mit Themen wie der Lernenden Organisation und E-Learning verschiedenste Methoden kennengelernt, mit denen Sie die effizienz erhöhen können und mein Ziel war (und ist es) zu zeigen, dass Technologien wie E-Learning dabei helfen können, betriebliche Weiterbildung effizienter zu machen.

Bei der Implementierung des Lernportals bei T-Online habe ich am ersten Tag versprochen, dass ich mindestens die Kosten für mich selbst immer einsparen kann - ein Versprechen, das ich bis heute gehalten habe und ebenfalls Ausdruck meines persönlichen Zieles.

Und wenn Sie sich die Artikel und Vorträge ansehen, werden Sie dieses Motiv immer wieder auftauchen sehen.

Formulieren Sie Ihr Ziel, die Einführung von E-Learning in einer Organisation gleicht eher einem Marathon als einem Sprint, sie werden diese "Fackel" benötigen.

E-Learning: Der Nutzen für Ihr Unternehmen

Ich wurde nach der Learntec 2007 mit dem Satz zitiert: "Mit Training haben wir nichts am Hut!". Das ist sehr überspitzt formuliert, aber betriebliche Weiterbildung ist nun mal Teil der Logik und Wertschöpfungskette eines Unternehmens - und damit von den Unternehmenszielen betroffen.

Bei Personalentwicklern und Pädagogen ruft dies häufig ein wenig Unwohlbefinden und Ungläubigkeit hervor. Wenn Sie jedoch die letzten 10 Jahre Unternehmensziele, die Veränderungs-Prozesse von Unternehmen und deren Weiterbildungskataloge (und sogar die Stellenprofile für Bewerber) ansehen, werden Sie sehen, dass es hier einige Ähnlichkeiten gibt.

Betriebliche Weiterbildung wird beeinflusst von den Unternehmenszielen und leistet auch genau dafür einen Beitrag, auch wenn es häufig schwer nachweisbar ist.

Genau hier sollte Ihr E-Learning Projekt auch ansetzen:

- Zu welchen Unternehmens- / Bereichs- / Abteilungszielen leistet Ihr E-Learning Projekt einen Beitrag?

- Wie werden die einzelnen (Teil-) Beiträge konkret aussehen?

- Gibt es hier, bedingt durch die Aufteilung in 3 Säulen der Kompetenz, bereits jetzt einen "Quick-Win", einen einfachen & schnell realisierbaren Nutzen, der das Management überzeugt?

- Mit welcher Zielgruppe werden Sie den größten Erfolg haben?

- Wer aus dem Management muss das Sponsorsship übernehmen?

- Was soll es hier konkret bewirken und in welchem Zeitraum?

- Welche Möglichkeiten haben Sie, das nachzuweisen?

- Welche mess-/nachweisbaren Teilziele sind bereits jetzt absehbar, die auf dem Weg zum Ziel liegen?

Tipp:

Ein chinesisches Sprichwort sagt: "Jede noch so lange Reise beginnt mit dem ersten Schritt vor die Haustür".

Egal wie groß Ihr Ziel ganz am Ende ist und egal wie groß Ihre Organisation ist. Bereits der erste Schritt muss einen nachweisbaren Erfolg bringen.

Viele Projekte scheitern an der schieren Größe Ihres Ziels - Was irgendwann rauskommen soll ist klar, aber der Weg dorthin wird nicht festgelegt. Jeder Marathonläufer hat irgendwann einmal "mit ein bisschen Jogging" gewonnen. Wenn Sie den E-Learning Marathon laufen wollen, sollten Sie auch mit ein paar kleinen Jogging - Einheiten beginnen.

Beweisen Sie also sich, den Lernern, Trainern und Vorgesetzten am besten jeden Tag, dass Sie auf dem richtigen Weg sind - und lernen Sie, wo Sie den Verlauf am besten ändern.